"Kami mendukung kebijakan untuk tidak mengambil dividen dalam jumlah besar. Hal ini memungkinkan direksi untuk fokus melanjutkan proyek pengembangan kawasan industri di Ngawi, yang sangat strategis bagi ketahanan logistik dan pangan, terutama untuk wilayah Surabaya dan sekitarnya," tambah Agus.

Sementara itu, dalam rangka memperkuat tata kelola perusahaan dan mendorong peningkatan kinerja berkelanjutan, Danareksa memberikan sejumlah arahan strategis kepada SIER.

Diantaranya; diminta untuk segera mempercepat implementasi standardisasi teknologi informasi, termasuk penerapan single backbone system.

Lalu; diminta melaksanakan konsolidasi fungsi back-office melalui pengembangan Shared Service Center, dengan koordinasi intensif bersama Danareksa. Pelaksanaan program ini harus dijalankan sesuai dengan roadmap yang telah ditetapkan.

Kemudian; diminta untuk mempercepat pelaksanaan transformasi pengelolaan sumber daya manusia sesuai dengan Roadmap Human Capital. Fokus utama meliputi peningkatan keberagaman talenta, produktivitas pegawai, serta penguatan program talent mobility. 

Pengembangan kompetensi dan internalisasi budaya kerja juga harus didorong, antara lain melalui Danareksa Learning Institute.

Selain itu, direksi juga diwajibkan memastikan bahwa seluruh aspek Environmental, Social, and Governance (ESG) telah terpenuhi sesuai dengan karakteristik industri yang dijalankan. Hal ini mencakup seluruh kegiatan bisnis dan operasional perusahaan secara menyeluruh.